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在機油行業(yè)競爭日趨激烈的今天,機油代理生存成本越來越高,營銷手段也越來越詭異。所以,在這個變化莫測的時代,機油代理商如何獲得盈利?
不可否認,這已不是盲目的營銷時代,機油行業(yè)已經(jīng)從粗放時代走向精細化時代,想要準確把握機油市場的發(fā)展趨勢,要對整個市場進行細分。分塊市場能靈活多變,能清晰地區(qū)分顧客群,這樣就能集中精力滿足這些消費者的需求,從而取得市場占有率,這樣的顧客群也會越來越大。
與此同時機油代理細分市場,這樣更方便與品牌方制定比較有效的營銷策略,從機油市場商中分得一小塊,掌握市場和消費群體的反饋和需求,更能適應市場的需求變化,提供自己在行業(yè)中較好的競爭力和競爭優(yōu)勢。
坦率地說,當今機油行業(yè)競爭激勵模式下,機油代理如果繼續(xù)堅持“一步走”的營銷戰(zhàn)略,這對自身的穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展沒有好處。消費需求多樣化,加之互聯(lián)網(wǎng)+時代的快速影響,機油代理還沒有細分市場,走向精打細算,重新規(guī)劃營銷布局,這樣子其實是在自掘墳墓,會被市場淘汰??傮w來看,機油行業(yè)發(fā)展?jié)摿薮螅瑢I(yè)人士預計,機油行業(yè)市場規(guī)模為4913億,但市場競爭激烈,這是不變的規(guī)律。
深圳沃丹機油是高端機油的創(chuàng)立者,創(chuàng)建至今14年,能夠把握機油市場的發(fā)展脈搏,準確定位客戶群體,擁有獨特的品牌個性,全方位為機油代理提供優(yōu)質的機油服務,是機油代理企業(yè)的首選。