縱觀中國機(jī)油代理企業(yè)的布局化計(jì)謀，無論是縱向布局化計(jì)謀照樣橫向布局化計(jì)謀、多元性布局化計(jì)謀，都有清楚的布局化成長的門路與目的。固然這些布局化存在穿插或許堆疊，但只要做深度的研討，就可以發(fā)明背后的紀(jì)律。

渠道層面的沃丹機(jī)油產(chǎn)品布局化門路跟著企業(yè)的成長或地區(qū)市場的勝利沖破，渠道的需要呈現(xiàn)多元化，許多強(qiáng)勢機(jī)油代理商、沃丹機(jī)油加盟商、終端客戶，乃至是一些企事業(yè)單位，都盼望借企業(yè)在本地的機(jī)油品牌上疾速成長，特別領(lǐng)有汽修廠本身網(wǎng)絡(luò)方案資本與客戶資本的獨(dú)家經(jīng)營沃丹機(jī)油的產(chǎn)物。這便是為何咱們常常看到，一個機(jī)油品牌一旦在某個市場獲得勝利后，各渠道就會出現(xiàn)許多機(jī)油品牌的機(jī)油或防凍液。如機(jī)油代理商、沃丹機(jī)油加盟商，乃至終端網(wǎng)點(diǎn)開辟、包銷、買斷的產(chǎn)物，一些企事業(yè)單位的定制產(chǎn)物，季節(jié)性渠道促銷性產(chǎn)物。

價(jià)錢層面沃丹機(jī)油的產(chǎn)物布局化門路機(jī)油營銷，一個機(jī)油品牌一旦在某個市場成熟，特別是根據(jù)地市場與樣板市場，機(jī)油品牌的機(jī)油類型會呈現(xiàn)全價(jià)位、多渠道、全籠罩的態(tài)勢，高、中、低價(jià)位產(chǎn)品全有，無論是計(jì)謀抽象產(chǎn)物，照樣中端利潤產(chǎn)物、低端走量產(chǎn)物、戰(zhàn)術(shù)性產(chǎn)物，充滿著各個價(jià)格階段。方案目清楚的企業(yè)的各個價(jià)位的產(chǎn)品清楚清楚明了，