如何實現(xiàn)機油廠家與機油代理的雙贏合作。

1.招商的意圖是分擔(dān)責(zé)任和利益。

首先，應(yīng)該明確的是，代理機油的意圖不是轉(zhuǎn)移責(zé)任，而是把銷售推給機油代理，不要完全期待機油代理成為機油廠家逃避困境的救命稻草。機油代理沃丹發(fā)現(xiàn)，一些機油廠家的代理機油意圖從一開始就不純粹，只是想賺錢，經(jīng)過自己的包裝和機油代理的承諾，大大提高分銷門檻和購買金額，當(dāng)?shù)谝慌犊钍紫鹊玫?，后期機油代理沒有影響。或者像無頭蒼蠅到處跑，沒有汽修廠規(guī)劃，也沒有機油代理規(guī)范，這種機油代理機油方式怎么能做好汽修廠呢？有了這樣的意圖，這種代理機油合作只能是背靠背，而不是親密。

2.招商的目的是優(yōu)勢互補，資源整合。

我們選擇機油代理是利用他們的優(yōu)勢資源與他們自己的實際情況相互補充，以實現(xiàn)良好的資源組合，而不是誰利用優(yōu)勢，誰更有利的競爭。一些機油投資企業(yè)盲目要求葡萄酒代理的實力，認(rèn)為接近大錢，未來會有美好的生活，這些機油代理往往是反復(fù)無常的郎，一起有幾個機油品牌在做。雖然這樣的機油代理也有一套手段在購物中心的運營，但他們只是拖延，不做代理，看看機油廠家如何戰(zhàn)斗，這種情況就像潑水，無法撿起，使機油投資企業(yè)陷入困境。

3.招商的目的是為消費者提供更滿意的服務(wù)。

所有機油廠家和機油代理時都應(yīng)該關(guān)注消費者，機油廠家共同為消費者服務(wù)，如果我們忽視消費者，消費者不購買產(chǎn)品，什么樣的合作是徒勞的，像一些機油企業(yè)投資行動不能說不大，勢頭也有回報，吸引了很多機油經(jīng)銷商，但經(jīng)過一段時間的熱量，不是都慢慢冷卻嗎？當(dāng)冷卻時，你可以嘗試轉(zhuǎn)向在線投資。

對于現(xiàn)階段的機油代理來說，期望越大，絕望就越大。我們只能把它當(dāng)作嬰兒來幫助他。我們既不能放手，也不能太被寵壞。機油代理的使命汽修廠等執(zhí)行者合作。不要實施機油品牌。汽修廠戰(zhàn)略和其他任務(wù)也希望他這樣做。一是機油代理沒有責(zé)任為機油廠家打造品牌，二是機油代理沒有能力完成如此復(fù)雜的營銷任務(wù)。