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說到退貨,很多機油機油代理都會頭疼。有限的產品利潤,如果不能減少和控制退貨,所有的努力和努力都可能是徒勞的。有運輸,就會有退貨,這很正常。但是機油機油代理應該如何抑制產品的退貨呢?
如何抑制汽修廠的機油產品退貨?
1.選擇符合當?shù)叵M習慣的產品。有些汽修廠賣得更好,有些汽修廠賣得更好,有些汽修廠低價產品賣得更好。
2.了解每個網(wǎng)點的銷售質量。銷量好的網(wǎng)點可以多一點貨,銷量差的網(wǎng)點可以少一點貨,甚至不下貨。
3.在發(fā)貨前檢查客戶的倉庫庫存。不檢查庫存,直接發(fā)貨,最終危及機油代理的利益。我以前參觀過很多汽修廠,甚至看到了大量未開封的退貨,這是銷售人員沒有檢查客戶的倉庫庫存的結果。關于這種退貨,要求三倍抵消銷售人員的銷售。
4.經常去汽修廠,做好機油產品的先進性和先出性。多去汽修廠,下貨后不要漠不關心。每次進入商店,記得檢查產品的生產日期,把新日期的產品放在貨架上,把舊日期的產品放在貨架外面。
5.制定合理的價格體系和利潤分紅。價格太高,產品銷售緩慢;利潤太低,機油機油代理不主要推廣產品,產品銷售也會緩慢。緩慢的銷售結果是更多的退貨。
6.有幾家銷量好、客戶聯(lián)系好、能處理老日期產品的商店。收回的貨物不能放在倉庫里睡覺。有必要送到銷量好的商店進行活動或特殊處理。
7.做好店鋪的基礎陳設。陳設不僅要量大,還要質量好,還要有陳設就是資源的認識。下貨后不要收錢拍屁股離開,要及時上架。即使表面嚴重,仍會有擠壓。
8.合理使用機油廠家提供的禮品(禮品)。當我參觀汽修廠時,我發(fā)現(xiàn)很多機油代理的倉庫都有我們公司五年前的禮品(禮品)。不難想象,他的倉庫必須退貨。
9.選擇合適的日期進行現(xiàn)場處理庫存。例如,在重大節(jié)假日進行現(xiàn)場活動,許多當?shù)厝巳匀挥惺袌龅牧曀?,他們也可以做現(xiàn)場活動來處理舊的日期產品。
雖然退貨是不可避免的,但它可以減少和控制。關鍵是看機油代理是否愿意想辦法處理,想辦法處理,想辦法實施。