做為汽車潤滑油代理商，不但要了解怎樣市場開拓，也要有管理方法汽車潤滑油庫存量，以防存有太多汽車潤滑油庫存量。

下列是沃丹潤滑油生產(chǎn)商對庫存量汽車潤滑油代理的建議

1、做汽車潤滑油代理拿貨必須要有一定的資金額，汽車潤滑油營銷渠道各時(shí)間段的太多庫存量會(huì)造成嚴(yán)重后果。不僅是汽車潤滑油生產(chǎn)商的資產(chǎn)，汽車潤滑油代理商們一定也是有許多工作壓力。

2.增加財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)為什么說增加財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)？這是由于銷售市場的要求轉(zhuǎn)變和市場競爭變的越來越快，汽車潤滑油商品的生命期愈來愈短，庫存量超出一定量，庫存商品的具體使用價(jià)值伴隨著時(shí)間的變化慢慢降低，商品的生命期愈來愈短。沃丹潤滑油要求留意汽車潤滑油代理店潤滑油的存放時(shí)間較長，但防止存放過期結(jié)果。

3.搖擺不定協(xié)作自信心，危害運(yùn)營銷售市場做為沃丹汽車潤滑油代理店，商品庫存積壓，消化吸收遲緩，造成庫存量后，沃丹汽車潤滑油生產(chǎn)商如果不積極主動(dòng)采取一定的有效措施幫助消化庫存量，滿意度極速降低，造成產(chǎn)品交易、產(chǎn)品交易的狀況，對運(yùn)營地區(qū)銷售市場造成不好危害。

汽車潤滑油代理商應(yīng)適當(dāng)減少庫存量，防止庫存量過多庫存積壓產(chǎn)生太多庫存量，導(dǎo)致上述所說情況。