在實際中，汽車潤滑油生產(chǎn)商的領導一直擔憂為何汽車潤滑油市場銷售經(jīng)銷店不愿發(fā)展，僅僅覺得汽車潤滑油商家本身的觀念比較有限。因而，剖析這類狀況的好多個要素。

汽車潤滑油銷量的提升必定會產(chǎn)生盈利的提升，但從汽車潤滑油人員的視角看來，銷量的提升后的運營成本毫無疑問也會升高。中國汽車潤滑油代理商的管理能力廣泛較低，因而成本費控制力相對性較差。在不可以平穩(wěn)操縱成本費的狀況下，銷售業(yè)績升高，凈利潤有可能降低。針對成本控制能力不足的汽車潤滑油商家而言，銷售業(yè)績的提升沒有任何實際性的益處。

提升汽車潤滑油銷量必須實際性的資金投入。這類早期資金投入中后期能否賺回家是不能意料的。大部分人喜愛挑選有安全防范措施的物品，因此挑選有安全性的汽車潤滑油項目投資，或是探險的提升汽車潤滑油項目投資等收益，變成汽車潤滑油商家是不是增大的考慮到要素之一。

發(fā)展趨勢的擴張也是公司規(guī)模的擴張和汽車潤滑油銷售市場有關面的擴張，必須操縱和控制自己的企業(yè)和精英團隊。經(jīng)營規(guī)模擴張必須管理的事兒與人變多，銷售市場擴張必須考慮到的要素變多，假如不可以操縱得當?shù)脑?，風險性會增長。

潤滑油代理銷售為何不愿進一步拓展趨勢，應當從業(yè)人員的視角來考慮到。汽車潤滑油生產(chǎn)商應事前處理公司對本身操縱和管理方法能力不足的憂慮，有利于汽車潤滑油生產(chǎn)商中間更強的協(xié)作互利共贏，不斷發(fā)展趨勢。