潤滑油代理做生意只會越來越大，接納的汽車潤滑油代理品牌的商品也愈來愈多，在店內(nèi)能夠見到各式各樣的汽車潤滑油品牌產(chǎn)品。從表層上看，每一種汽車潤滑油商品都能給公司產(chǎn)生盈利，但在諸多商品中多多少少會出現(xiàn)隱型損害。在這兒，大家來剖析一下看不到的損害汽車潤滑油商品的緣故。

潤滑油代理的管理方法不夠，是沒發(fā)現(xiàn)造成隱型損害的關(guān)鍵緣故。大部分公司依然以簡易的方式測算會計測算:運(yùn)輸價錢-(運(yùn)輸價錢+營業(yè)費(fèi)用)=盈利。出入貨的花費(fèi)能看得很清晰，但營業(yè)費(fèi)用由各個方面組成。假如你要真真正正測算一個汽車潤滑油商品的銷售費(fèi)用，它是比較復(fù)雜的?？墒?，商家的會計管理體系以非常簡單的方式管理方法，不可以完成真真正正實際意義上的財務(wù)會計作用。實際上，絕大部分地區(qū)汽車潤滑油代理只測算固定成本，而不是精確地將銷售費(fèi)用分派給每一個汽車潤滑油商品。

針對靠譜的計算成本系統(tǒng)軟件而言，不但要測算顯著的成本費(fèi)，還需要測算看不到的成本費(fèi)，測算將來很有可能產(chǎn)生的花費(fèi)，那樣的計算成本才算是真真正正的計算成本。許多汽車潤滑油代理店僅僅把表層上見到的花費(fèi)測算在成本費(fèi)上，忽視了看不到的花費(fèi)，看不到的損害取決于汽車潤滑油商品。

因而，汽車潤滑油代理商應(yīng)高度重視商品中隱型損害，使自身的會計系統(tǒng)軟件更為靠譜系統(tǒng)化，從源頭上處理損害難題，提高盈利收益。